Mentoring

Rejoins le programme mentoring !

 

Le programme mentoring Alumni EM Normandie, c'est l'opportunité de bénéficier des connaissances et de l'expérience de nos diplômés, en tant qu'étudiant. Tu es diplômé ? C'est l'opportunité de partager ton expertise pour inspirer la prochaine génération !

 

Je suis diplômé, je veux devenir mentor

 

Tu as acquis des compétences, des connaissances et une expérience que tu peux partager. Ce faisant, tu pourras développer ton réseau en rencontrant de nouveaux étudiants plein de potentiel ! Le mentoring est un échange mutuel, tu peux apprendre autant que les étudiants et découvrir de nouvelles perspectives.

Tu seras jumelé avec un étudiant en fonction de tes compétences, de ton expérience et de vos domaines d'intérêt communs. Le mentoring peut se faire en personne, par téléphone ou en ligne, selon tes préférences.

  • Étape 1 : clique sur le bouton ci-dessous puis, en bas de ton profil sur "accéder au mentoring"
  • Étape 2 : remplis le formulaire
  • Étape 3 : un étudiant te choisira comme mentor en fonction de vos affinités
  • Étape 4 : échange, coache et inspire ton mentoré !



Je m'inscris en tant que mentor

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Je suis étudiant, je veux être mentoré

Tu as l'opportunité d'apprendre auprès de diplômés expérimentés et de bénéficier de leurs conseils. Tu peux développer ton réseau en rencontrant des diplômés qui pourraient devenir de futurs collaborateurs. Le mentoring est un échange mutuel, qui permet aux deux parties d'évoluer ensemble !

Tu seras jumelé avec un diplômé en fonction de vos intérêts, de vos objectifs professionnels et de vos compétences. Les séances de mentoring peuvent se dérouler en physique, par téléphone ou en ligne, selon tes préférences.

Étape 1 : clique sur le bouton ci-dessous puis, en bas de ton profil sur "accéder au mentoring"

Étape 2 : remplis le formulaire

Étape 3 : tu peux maintenant choisir un mentor qui te correspond !




Je m'inscris en tant que mentoré

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Témoignages

 

 

 

Anne Litique

Oh ! Potentiel

Promotion 1989
 

Coach et médiatrice de profession, j’ai conscience de l’impact que l’EM Normandie a eu sur ma vie : j'y ai fait mes premiers apprentissages professionnels, et cela n’a pas toujours été facile. J’ai dû me débrouiller seule avec mes problèmes, je n’avais aucune vision de mes qualités ni d'idée sur ma vocation, j’aurais aimé être aidée, conseillée. Aujourd’hui, maintenant que j'en ai les compétences, j’ai à cœur d’offrir ce soutien aux étudiants.

Le bonheur de voir progresser et réussir les personnes mentorées, même si c’est déjà mon métier. L’impression d’avoir renvoyé l’ascenseur à cette École que j’aime beaucoup.

Une jeune femme incroyablement talentueuse, sportive, positive, créative avait fini par se ressentir comme une petite chose impuissante, à cause d’un management déficient dans le cadre de son alternance. Elle pleurait, elle avait perdu confiance en elle. Nos échanges lui ont permis d’apprendre à « manager son manager », en l’amenant à faire des points réguliers, en apportant elle-même les sujets qu’elle souhaitait traiter, en faisant des arbitrages quand il ne les faisait pas... tout en douceur, en se protégeant aussi pour que cela ne lui soit pas reproché... Elle a retrouvé le sourire, de l’énergie, et a explosé ses objectifs. Son manager l’a remerciée ! Elle a ensuite eu des propositions de postes dans une autre partie du groupe.

C’est un exemple qui me vient à l'esprit. Une personne que j'ai mentorée m'a contactée plus d'un an après la fin du mentorat car elle venait de perdre sa plus proche amie dans un terrible accident. Elle se sentait perdue et ne comprenait pas pourquoi cela avait un impact sur sa capacité à gérer sa vie professionnelle. Nous avons travaillé sur les étapes du deuil, elle a trouvé une belle façon de rendre hommage à son amie et a réussi à vivre avec cela de manière apaisée, retrouvant son enthousiasme et sa capacité de travail.

Je leur conseillerais de le faire une fois, puis d'évaluer s'ils se sont sentis bien, utiles, si c'était bénéfique pour les deux parties (et de le vérifier avec le jeune) : si c'est le cas, continuer ; sinon, arrêter.

 

 

 

 Didier Delangle

Business Line Manager LV Europe chez Euromaster 

Promotion 1991

J'ai toujours été intéressé par écouter les jeunes collaborateurs dans le cadre de mon expérience professionnelle pour les épauler dans leur parcours et voir comment les aider. Aussi naturellement lorsque l'Ecole a ouvert cette option, j'ai trouvé très intéressant d'aider les promos plus récentes et rendre en quelque sorte les conseils dont j'avais bénéficié en mon temps.

Cela permet d'échanger entre générations et se tenir au courant des motivations de nos jeunes promos.

En 2020, l'EM a demandé un soutien pour les promotions en pleine période de confinement liée au COVID. J'ai répondu présent, cependant, j'ai trouvé que l'écoute en visioconférence réduisait la convivialité. Finalement, un an plus tard, nous nous sommes rencontrés en personne autour d'une bière pour assurer le suivi.

Le defi général est de bien comprendre les attentes du jeune mentoré et savoir trier les informations à creuser.

Juste d'oser trouver du temps et rencontrer les jeunes, cela prend peu de temps (2 fois 1-2H) et tres gratifiant !

 

Jonathan Kam

Directeur Général & Co-Fondateur chez Botmind

Promotion 2014

 

Presque 10 ans après avoir été diplômé, c'est le temps de faire profiter au réseau de mon expérience et mon expertise. Je suis convaincu que le mentorat est un outil puissant pour le développement personnel et professionnel du mentoré et du mentor.

Le mentorat est une expérience enrichissante sur le plan personnel et professionnel. Il permet de voir les situations sous un regard différent, de partager ses connaissances, de développer son leadership et de créer des liens avec de nouvelles personnes. Le fait de devoir synthétiser sa pensée et savoir l'exprimer correctement à des étudiants ou jeunes diplômés est un exercice intellectuel très intéressant.

J'accompagne notamment un étudiant entrepreneur qui me fait découvrir à chaque discussion de nouvelles tendances e-commerce, des business modèles innovants et de nouveaux usages du digital chez la jeune génération.

Le principal défi, en tant que chef d'entreprise, est de trouver du temps pour mettre en place un "rituel", pour s'investir dans le mentorat de façon régulière sans perdre le fil. Je dois donc être organisé et efficace pour pouvoir répondre aux besoins de mon mentoré, et cela reste un plaisir.

Une personne j'ai mentorée a obtenu le poste à responsabilités dans la grande entreprise de son choix dès sa sortie d'école. Cette personne m'a dit que le mentorat lui avait donné la confiance et l'a aidé à se poser les bonnes questions pour se préparer et pour réussir. C'est une fierté pour moi.